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從太行山走向全世界的“擔當”:振東集團以科研為紐帶鏈接全球


2021-01-15 00:38:42   來源:   作者:   評論:0 點擊:100

被授予“人民英雄”國家榮譽稱號的張伯禮院士,曾對振東為中醫藥國際化之路所做的貢獻給予了高度評價:“為我國傳統醫藥的國際化搭建了一個平臺,為中醫藥企業走向國際化提供了成功的范例”。

曾在聯想的官方知乎賬號上看到一個觀點,在談到中國企業的國際化時,聯想認為中國企業國際化大概只有兩種模式:一種華為式的,輸出精銳,復制國內經驗;一種聯想式的,并購為主,整體改良運營。

國際市場的三種進入方式,實際上代表了企業國際化經營從低到高的三個主要階段。

貿易型進入方式基本上被處于國際化經營初始階段的企業所采用;

契約型進入則更進一步,有意識、有步驟、有針對性地在國際市場上充分發揮企業經營優勢;

投資型進入方式屬于最高階段,它以直接投資的方式表明了國際企業在目標國或地區掌握自身命運,參與要素活動。

“振東之所以利用中醫藥推進國際化進程,主要有兩方面原因”,振東集團董事長李安平談到。一方面,中國在國際上最有話語權的就是中醫藥。新冠疫情全球化勢態下,中醫藥發揮出了不可替代的預防和治療作用,很多西方的醫生已經開始著手研究我國傳統醫學,國際市場的需求代表了中醫藥的市場需求;另一方面,中醫藥走向國際,也是每一個中醫藥人的責任,把先人留給我們的瑰寶,讓更多人了解,惠澤全人類,這是作為中國人的責任和使命。

“想要中醫藥走向國際,必須讓科研先行!”這是振東集團在國際化征程上得出的寶貴經驗,并以此為突破口蹚出了一條中醫藥產業高質量發展之路。

01

以夢想為馬,心向國際化

對于一個從山西長治小縣城逐步崛起的企業來說,國際化對于振東集團來說,如同一個夢。

 

振東科技園區鳥瞰圖

改革開放以來,為滿足國家發展需要,山西將能源基地建設作為全省經濟經濟社會的主體,這也導致了山西在新時代發展過程中陷入“資源經濟型困局”,造成了“煤焦冶電”等煤系產業“一枝獨秀”的尷尬局面。

振東集團在山西來說,顯得很另類。起步于石油貿易的振東,在1998年底由于社會外部環境的變化,放棄了當時主營的石油業務板塊,謀求戰略轉型,逐步投身于中藥制藥和大健康領域。

在前往廣東的一次考察中,振東集團李安平在車展上被銷售人員“山西老板標簽化”的經歷對他觸動很大。他在一場《山西煤老板》的演講中分享了他的不甘,“曾經那么輝煌的、勤勞智慧的晉商,怎么就變成‘黑'的了?晉商的輝煌哪里去了?”

世界經濟史學界把晉商和意大利商人相提并論,給予很高的評價。曾經的晉商雄居中華,飲譽歐亞,輝煌業績中外矚目。

曾經被詬病一時的“煤老板”們,見證了煤炭行業發展的“黃金十年”,一度被媒體認為是新時代晉商的代表。李安平董事長卻用一道另類的“身影”詮釋了新晉商的含義。

02

以進取為責 思考國際化

早在2004年12月,振東五和食品代表振東第一次走出國門,走向歐洲市場。首次國際化的交流與合作雖然只是振東邁出的一小步,但對振東之后的發展規劃影響意義深遠。

 

2011年1月7日,振東制藥在深圳證券交易所伴隨著一聲鐘響成功上市,成為山西首家登陸創業板上市企業。

上市之后的振東,開始深入思考肩負著的責任和使命,開始思考如何主動走向國際舞臺,把中醫藥帶到對藥品最嚴苛的歐美,影響全世界。

西方的工業革命帶來科技的飛速發展,很多新技術應用于醫療行業,對疾病的認識細化到DNA層面,病理機制越來越清晰。中醫診斷講求“望聞問切”,組方講求“君臣佐使”,治療講求“辨證論治”,這是一套規范的理論體系,但對外國人來講很難理解。

中醫藥理論體系與現代科學迥然不同,現代科技無法將它解釋清楚,所以社會上有一種聲音認為“中醫不科學”,對其并不認同。因此,振東把“用現代科技對中醫藥進行更加深入的研究,使中醫藥走出國門,走向世界,讓更多人理解、認同中醫藥”作為一種使命和責任。

03

以研學為路 打造國際化

 

2011年11月,李總出訪澳大利亞阿德萊德大學,并就在澳共建科研中心簽署框架協議

中醫藥國際化并非輕而易舉,其障礙主要體現在三方面:

一、中西醫藥之間缺乏統一的國際標準,這導致中醫藥與國際接軌不易;

二、中西醫藥分屬于不同的文化背景,擁有不同的研究理路,植根于不同的思維觀念,這導致中西間對話困難;

三、中醫藥臨床效果積累薄弱,難以獲得西方認可,這導致中西醫間信任不足。

針對以上障礙,李安平提出“三招破除法”,他把“制定質量標準、分析作用機理、積累臨床效果”比喻為中醫藥國際化的三支利箭。

如果說三支利箭是戰術層面的方向,那么振東還有獨到的戰略定位。

李安平明確提出振東國際化路徑的三部曲——“科研國際化,產品國際化,產業國際化”,并進而指出:“想要中醫藥走向國際,必須讓科研先行。

中國的醫生都不懂中醫,何況西方?作為中國人,我們應該應用現代科技對中醫藥進行更加深入的研究,讓中醫藥走出國門,走向世界,讓更多人理解、認同中醫藥。”

04

以產業為局 實現國際化

 

2019年5月15振東國際腫瘤研究院成立

為讓西方的醫藥科學家去研究、理解、認同乃至接受中醫藥,振東從自己的拳頭產品——“巖舒”復方苦參注射液入手,正式邁出國際化的步伐。

2008年,振東與美國國家癌癥研究中心合作開展中醫藥治療腫瘤科研;

2011年,振東制藥與澳大利亞阿德萊德大學簽署合作備忘錄;

2012年,振東中-澳分子中醫藥研究中心在澳大利亞成立;

2014年,振東聯合國家中醫科學院在美國NCI成立中、美、英、澳、韓五國聯合組建的“國際中醫藥治療腫瘤聯盟”,設立美國科研辦公室;

2015年,國家藥典委員會-Waters聯合開發實驗室落戶北京振東藥物研究院;

2016年,澳大利亞阿德萊德大學分子生物學專家David Adelson教授在國際腫瘤研究領域的著名學刊《腫瘤標靶》上刊登復方苦參注射液抗癌機制最新成果,在歐美學界引起轟動;

2017年,振東中-澳分子中醫藥研究中心獲國家中醫藥管理局國際合作專項立項;

2018年,啟動與阿德萊德大學二期合作及與美國安德森癌癥中心合作;

2019年,振東國際腫瘤研究中心成立。

除與國外科研機構開展廣泛合作外,振東集團還大手筆進行產業國際化布局。

2012年,振東中-澳分子中醫藥研究中心由振東制藥股份有限公司、澳大利亞阿德萊德大學和山西中醫藥大學三方合作聯合建立,并以我國中藥制藥企業商標冠名,成立振東澳大利亞公司——依托現代系統生物學和網絡生物學,在分子水平進行中醫藥學創新藥物、創新技術和創新理論的國際化科研企業。

2016年,振東國際(北美)科技有限公司在美國成立,進一步深化美國科研合作、進出口貿易、健康產業投資等國際化業務;而振東五和北美公司與振東家護北美公司的成立,則為保健功能食品、中藥護理產品進軍國際市場奠定了實體經濟基礎。

科研先行,產品開路,產業拓展,振東在中醫藥國際化之路上行穩致遠。

05

以創新為效,引領國際化

 

2012年7月美國專家Zark.Howard 一行到振東種植基地考察

實現中醫藥融合,推動中藥國際化之路,科研工作必須要“走出去,引進來”,打通國際合作壁壘。。

振東集團將國內外專家聯系起來,組織定期交流,互派訪問學者,以科研搭臺,形成了中西方不同的思維方式碰撞,產生了很多創新性研究方向和成果。

巖舒牌復方苦參注射液是振東制藥享有自主知識產權的獨家、專利、國家中藥保護品種。

為保障生產出的每一支巖舒復方苦參注射液安全有效,振東集團從藥材源頭抓起,在全國建設道地藥材種植加工基地,創新基地管理模式,建立了全程質量可追溯系統。

嚴格按照藥典要求生產,承擔了連翹、苦參、黨參、黃芪、遠志、柴胡、山楂、酸棗仁、款冬花、白土苓10個品種的中藥材國家標準提升科研項目。

以中藥國際化為抓手,不滿足于國家標準,更是在標準之上追求極致。振東掀起中藥全產業鏈的一場技術革命,讓中藥朝著生產更加規范,質量更加可控、藥效更加清晰穩定的方向大步前行。

 

2014年入駐美國國立研究中心

沿著“科研合作、學術交流、文化傳播、知識教育、形象推廣、品牌宣傳”的方向,振東集團借助中醫藥“一帶一路”的發展東風,揚帆起航,踏上中醫藥國際化的征途。

以科研為紐帶,讓更多的西方科學家成為中藥的代言人,逐步使得振東產品、產業鏈接全球。

做優做強做大中醫藥產業,振東有優勢、有后勁、有潛力。以“名以清修、利以義制、績以勤勉、匯通天下”為新晉商理念,振東傾力打造“振東制藥”全國知名品牌,矢志為中醫藥國際化做出應有貢獻,為人類健康事業貢獻力量!

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